KONFERENCE TIEŠSAISTĒ – 26. FEBRUĀRĪ

Personāla vadībā arvien būtiskāki kļūst jautājumi par darba kultūras attīstību, vadītāju emocionālo inteliģenci un darbinieku snieguma vadību. Vairāk nekā jebkad uzmanības centrā ir arī atalgojuma caurspīdīgums, amatu vērtēšana un kompetencēs balstīta pieeja talantu attīstībai. Par šiem un citiem svarīgiem tematiem 26. februārī tiešsaistē notiks konference PERSONĀLA VADĪBA 2026, kurā pieredzējuši nozares profesionāļi dalīsies ar praktiskām atziņām un ieteikumiem, kas palīdzēs uzņēmumiem pielāgoties jaunajām prasībām un mainīgajam darba tirgum.

Konferencē tiks apskatīts, kā veidot cilvēkcentrētu organizāciju, kas nepaļaujas uz vienreizējiem “iedvesmas mirkļiem”, bet sistemātiski stiprina darbinieku iesaisti un uzticēšanos. Eksperti runās arī par to, kā veidot jēgpilnas sarunas ar darbiniekiem snieguma vadības procesos, kā panākt patiesu sadarbību komandās, un kā pārdomāta komunikācija ietekmē organizācijas rezultātus. Būtisks būs arī juridiskais skats uz motivēšanas rīkiem, labumiem un to tiesisko ietvaru.

Eksperti uzsver – personāla vadība vairs nav tikai par dokumentiem un procesiem. Tā ir vadības kultūras daļa, kas nosaka, vai darbinieki jutīsies sadzirdēti, novērtēti un iesaistīti. Lai veidotu nākotnes darba vidi, vadītājiem jāspēj ne vien pielāgoties pārmaiņām, bet arī tās mērķtiecīgi vadīt, balstoties vērtībās, datos un uzticamās attiecībās ar cilvēkiem.

Konferences galvenie jautājumi:

Biznesa konference PERSONĀLA VADĪBA 2026 notiks tiešsaistē 26. februārī un pulcēs desmit izcilus lektorus – pieredzējušus profesionāļus no dažādām organizācijām un nozarēm, lai kopīgi ieskicētu galvenos virzienus, izaicinājumus un risinājumus mūsdienu personāla vadībā. Konferences tēmas aptvers visu – no stratēģiskiem procesiem un darbinieku iesaistes līdz juridiskajiem aspektiem, kas skar darba devēju ikdienu.

Pasākumu atklās Eva Selga, Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes priekšsēdētāja, ar plašu ieskatu galvenajās personāla vadības tendencēs 2026. gadā. Viņai sekos starppersonu komunikācijas eksperts Edmunds Apsalons, kurš runās par to, kā atšķiras dialogs un diskusija, un kā katru no tiem izmantot efektīvai sadarbībai organizācijā. “MetaCoach” mācību centra vadītāja Laila Snidzāne uzdos svarīgu jautājumu – vai cilvēks nav nonācis otrajā plānā? Viņa akcentēs, kāpēc ilgtermiņa cilvēkcentrēta pieeja ir vērtīgāka par vienreizējām iedvesmas kampaņām.

Par praktiskām vadības tēmām runās arī Anta Praņēviča, AS “Citadele banka” Grupas personāla vadības departamenta vadītāja, kura pievērsīsies mūsdienīgai snieguma vadībai un tam, kā pāriet no kontroles uz godīgu sarunu kultūru. Savukārt Jana Strogonova, “Growing” līdzīpašniece un biznesa trenere, uzsvērs emocionālās inteliģences nozīmi personāla vadībā un tās ietekmi uz darbinieku motivāciju, attiecībām un komandas klimatu. Organizāciju psiholoģe Anita Rošāne, “Personāla vadītāju kluba” vadītāja, aicinās pārskatīt ierasto “engagement” pieeju un domāt par iesaisti ar jēgu – tādu, kas balstīta vērtībās, nevis virspusējos rādītājos.

Par talantu attīstību un kultūras maiņu runās eksperte Inese Pranče, uzsverot kompetenču pieejas nozīmi talantu vadībā un vērtību nostiprināšanā uzņēmumā. Savukārt personāla vadības un atalgojuma jomas eksperte Kristiāna Boša skaidros, kā amatu vērtēšana kļūst par būtisku balstu taisnīga un caurspīdīga atalgojuma nodrošināšanā, īpaši ES Atalgojuma pārredzamības direktīvas kontekstā. Par jaunākajām atalgojuma tendencēm un gaidāmajām pārmaiņām darba tirgū stāstīs arī Dace Tauriņa, “Figure Baltic Advisory” vecākā konsultante, sniedzot ieskatu, kam uzņēmumiem jāgatavojas jau šodien.

Konferences noslēgumā juridisko skatījumu uz motivēšanas rīkiem piedāvās Kristers Toms Losāns, ZAB PwC Legal zvērināta advokāta palīgs. Viņš analizēs, kā darba devēji var motivēt darbiniekus ar dažādiem labumiem un bonusiem, vienlaikus ievērojot tiesisko regulējumu un izvairoties no nevajadzīgiem riskiem.

Konference PERSONĀLA VADĪBA 2026 būs vērtīgs saturs ikvienam personāla vadītājam un uzņēmuma līderim, kurš vēlas būt soli priekšā pārmaiņām un veidot tādu darba vidi, kurā cilvēks ir patiesi centrā. Tās mērķis – iedvesmot uz jēgpilnām pārmaiņām, kas balstās datos, vērtībās un drosmīgā vadībā.

Norises laiks: 26. februārī no plkst. 12:00–16:15
Norises veids: TIEŠSAISTE (dalībniekiem būs pieejams konferences video ieraksts)
Moderators: Egils Zariņš

KONFERENCES PROGRAMMA:

12:00 – 12:05

konferences vadītājs Egils Zariņš – konferences atklāšana un ievadruna

12:05 – 12:25

Eva Selga – Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes priekšsēdētāja

TĒMA: "Galvenās tendences personāla vadībā 2026. gadā"

Eva Selga, Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes priekšsēdētāja, konferences ievadrunā ieskicēs galvenās tendences, kas iezīmēs personāla vadības jomu 2026. gadā. Viņa analizēs, kā mainās darbinieku gaidas, vadības stils un darba vides organizācija gan tehnoloģiju attīstības, gan sabiedrisko pārmaiņu ietekmē. Eva uzsvērs nepieciešamību pēc elastīgākām pieejām, cilvēkcentrētas domāšanas un stratēģiskas HR lomas uzņēmumu attīstībā. Tā būs vērtīga ieskaņa visai konferencei – ar plašu skatījumu uz to, kam jākļūst par HR prioritātēm tuvākajos gados.

12:30 – 12:50

Edmunds Apsalons – starppersonu komunikācijas eksperts

TĒMA: "Dialogs un diskusija kā divi komunikācijas modeļi"

Edmunds Apsalons, starppersonu komunikācijas eksperts, savā uzrunā pievērsīsies diviem būtiskiem organizāciju komunikācijas modeļiem – dialogam un diskusijai. Viņš skaidros, kā šie divi veidi atšķiras pēc mērķa, uzbūves un rezultāta, un kā izvēlēties situācijai piemērotāko pieeju. Edmunds uzsvērs, ka efektīva komunikācija nav tikai viedokļu apmaiņa, bet spēja radīt kopīgu izpratni un veidot risinājumus sadarbībā. Klausītāji iegūs praktiskus ieteikumus, kā stiprināt sadarbību un uzticēšanos komandās, izmantojot jēgpilnu un mērķtiecīgu komunikāciju.

12:55 – 13:15

Laila Snidzāne – “MetaCoach” mācību centra vadītāja un trenere

TĒMA: "Cilvēkcentrēta organizācija: kas pietrūkst un kāpēc “vienreizēja iedvesma” nav pietiekama"

Laila Snidzāne, “MetaCoach” mācību centra vadītāja un trenere, savā uzrunā aicinās paskatīties kritiski uz cilvēkcentrētības jēdzienu organizācijās. Viņa uzsvērs, ka ar vienreizēju iedvesmas uzplūdu vai “ķeksīša pēc” īstenotu iniciatīvu nepietiek, lai ilgtermiņā veidotu vidi, kurā darbinieks patiesi jūtas novērtēts un iekļauts. Laila aktualizēs jautājumu – vai mūsu personāla vadības prakses tiešām balstās ilgtermiņa pieejā un vai darbinieks ir priekšplānā ne tikai vārdos, bet arī darbos. Uzruna iedvesmos domāt par sistēmisku pieeju, kur cilvēks nav resursu daļa, bet organizācijas kodols.

13:20 – 13:40

Anta Praņēviča – AS “Citadele banka” Grupas personāla vadības departamenta vadītāja

TĒMA: “Performance management (darbinieku snieguma vadība) jaunā gaismā – kā pāriet no kontroles uz sarunu kultūru?”

Anta Praņēviča, AS “Citadele banka” Grupas personāla vadības departamenta vadītāja, savā uzrunā aplūkos, kā mūsdienās mainās darbinieku snieguma vadības (performance management) pieejas – no formālām novērtēšanas sarunām uz autentisku, attīstību veicinošu dialogu. Viņa atklās tipiskākās kļūdas, kurās nereti iekrīt pat pieredzējuši vadītāji – sākot no selektīvas atmiņas ietekmes līdz izvairībai no grūtām sarunām. Anta uzsvērs, cik būtiski ir godīgi sniegt atgriezenisko saiti un izvairīties no stereotipiem vai manipulācijām, kas grauj uzticēšanos sistēmai. Klausītāji saņems vērtīgus padomus, kā pārvērst snieguma vadību par reālu attīstības rīku – ar sarunām, ne tikai ar vērtējumiem.

KAFIJAS PAUZE

13:50 – 14:10

Jana Strogonova – “Growing” līdzīpašniece, biznesa trenere un konsultante

TĒMA: "Emocionālās inteliģences nozīme personāla vadībā"

Jana Strogonova, “Growing” līdzīpašniece, biznesa trenere un konsultante, uzsvērs emocionālās inteliģences būtisko lomu mūsdienu personāla vadībā. Viņa dalīsies ar praktiskiem novērojumiem un datiem no Latvijas uzņēmumiem, kas atklāj, kā vadītāju spēja atpazīt un regulēt emocijas ietekmē komandas noskaņojumu, lēmumu kvalitāti un darbinieku iesaisti. Jana aktualizēs arī emocionālās inteliģences trūkuma radītos riskus – no nevajadzīgiem konfliktiem līdz klusu “atslēgšanās” tendencēm kolektīvā. Klausītāji iegūs praktiskus ieteikumus, kā šo prasmi attīstīt un iekļaut ikdienas vadības praksē.

14:15 – 14:35

Anita Rošāne – organizāciju psiholoģe, Personāla vadītāju kluba vadītāja

TĒMA: “No iesaistes ar jēgu: kāpēc klasiskā “engagement” pieeja vairs nestrādā mūsdienu darba vidē”

Anita Rošāne, organizāciju psiholoģe un “Personāla vadītāju kluba” vadītāja, aicinās pārvērtēt tradicionālo darbinieku iesaistes (“engagement”) pieeju, kas nereti balstīta virspusējos rādītājos vai aktivitātēs bez ilgtermiņa ietekmes. Viņa skaidros, kāpēc klasiskās pieejas vairs nestrādā mūsdienu darba vidē, kur mainās gan darbinieku motivācija, gan viņu prasības pret darba devēju. Anitas uzrunā uzmanības centrā būs jēgpilna iesaiste – tāda, kas balstīta savstarpējā uzticībā, vērtībās un iekšējā motivācijā, nevis tikai “labsajūtas pasākumos”. Viņa piedāvās idejas, kā HR profesionāļiem palīdzēt organizācijām veidot dziļāku, autentiskāku iesaistes kultūru.

14:40 – 15:00

Inese Pranče – talantu novērtēšanas un attīstības eksperte

TĒMA: "Talantu vadība un kultūras transformācija caur kompetencēm"

Inese Pranče, talantu novērtēšanas un attīstības eksperte, savā uzrunā pievērsīsies tam, kā kompetenču pieeja var kļūt par atslēgu gan talantu vadībā, gan kultūras transformācijā. Viņa skaidros, kā identificēt un attīstīt ne tikai individuālās spējas, bet arī uzvedības modeļus, kas atbilst organizācijas nākotnes vīzijai. Inese dalīsies ar praktiskiem piemēriem, kā kompetences izmantot ne vien personāla atlases un attīstības procesos, bet arī kā rīku vadības stila maiņai un organizācijas vērtību stiprināšanai. Uzruna iedvesmos skatīties uz talantu vadību kā stratēģisku, ar kultūru cieši saistītu virzītājspēku.

15:05 – 15:25

Kristiāna Boša – personāla vadības un atalgojuma jomas praktiķe un eksperte

TĒMA: "Amata vērtēšana, kā pamats taisnīga atalgojuma nodrošināšanai uzņēmumā"

Kristiāna Boša, personāla vadības un atalgojuma jomas eksperte, savā uzrunā pievērsīsies amatu vērtēšanas būtiskajai lomai taisnīga un caurspīdīga atalgojuma sistēmas veidošanā. Viņa analizēs, kā amatu vērtēšana kļūst par centrālo balstu, ieviešot ES Atalgojuma pārredzamības direktīvas prasības uzņēmumā. Kristiāna uzsvērs, ka vairs nepietiek ar vēsturiskām tradīcijām vai subjektīvām vadības sajūtām – uzņēmumiem jāspēj pamatot atalgojuma atšķirības ar objektīviem kritērijiem. Uzruna sniegs praktiskus ieteikumus, kā pārvērst amatu vērtēšanu no formāla uzdevuma par stratēģisku HR instrumentu, kas vienlaikus stiprina darbinieku uzticēšanos un atvieglo vadības lēmumus.

15:30 – 15:50

Dace Tauriņa – Figure Baltic Advisory vecākā konsultante

TĒMA: "Atalgojuma tendences 2026. gadā: ko gaidīt un kam gatavoties?"

Dace Tauriņa, “Figure Baltic Advisory” vecākā konsultante, sniegs ieskatu aktuālākajās atalgojuma tendencēs 2026. gadā, balstoties jaunākajos pētījumos un tirgus datu analīzē. Viņa atklās, kā mainās darba devēju pieeja atalgojuma politikas veidošanā, kādi faktori ietekmē algu dinamiku dažādās nozarēs, un kā uzņēmumiem saglabāt konkurētspēju šajos mainīgajos apstākļos. Dace akcentēs arī tendences, kas saistītas ar elastīgiem labumiem, darbinieku gaidām un caurspīdīguma prasībām. Klausītāji iegūs praktiskus ieteikumus, kā pielāgot atalgojuma stratēģiju nākotnes izaicinājumiem un kļūt par pieprasītu darba devēju.

15:55 – 16:15

Kristers Toms Losāns – ZAB PwC Legal, zvērināta advokāta palīgs

TĒMA: "Darbinieku motivēšanas rīki un juridiskie aspekti: kas jāsaprot darba devējam?"

Kristers Toms Losāns, ZAB PwC Legal zvērināta advokāta palīgs, savā uzrunā pievērsīsies darbinieku motivēšanas rīku juridiskajiem aspektiem, kas nereti tiek novērtēti par zemu. Viņš skaidros, kādus papildu labumus darba devēji var piedāvāt darbiniekiem, lai veicinātu lojalitāti un iesaisti, vienlaikus nepārkāpjot darba tiesību regulējumu vai neradot nevajadzīgus nodokļu riskus. Kristers akcentēs, kā atšķirt “iedvesmojošus žestus” no sistēmiski pamatotas motivācijas politikas, un kā nodrošināt, ka motivēšana balstās tiesiski korektā rāmī. Klausītāji iegūs praktisku izpratni par to, kur ir motivēšanas iespēju un ierobežojumu robežas.

DALĪBAS MAKSA AR ATLAIDI (vēl pieejama!) tikai – EUR 79 + PVN, (standarta dalības maksa – EUR 119 + PVN).

PAR DALĪBU KONFERENCĒ TIKS IZSNIEGTS SERTIFIKĀTS AR NORĀDĪTU AKADĒMISKO STUNDU SKAITU.

DALĪBNIEKIEM BŪS PIEEJAMS KONFERENCES VIDEO IERAKSTS.

Biznesa Konferences ir strauji augošs konferenču organizators, kura rīkotās vispārējās un nozaru konferences tiešsaistē un klātienē apmeklējuši jau simtiem dalībnieku. Kopš 2020. gada Biznesa Konferences organizējušas vairāk nekā 40 konferences par dažādām biznesa jomām ar vairāk kā 9500 apmeklētāju dalību.

Speciālās cenas piedāvājums uzņēmumiem, piesakot vairāk nekā 10 dalībniekus. Lai to saņemtu, lūdzam sazināties ar konferences organizatoriem.

Lai reģistrētos konferencei, lūdzam aizpildīt zemāk norādīto pieteikuma formu.

€ 79 + PVN

Biznesa konferences
Tālrunis: 24111171
E-pasts: [email protected]